Ziel war es, eine konsistente Kommunikationslogik zu etablieren, die über alle Kanäle hinweg funktioniert – national wie international, intern wie extern. Die Botschaften sollten die strategische Neuausrichtung greifbar machen und Identifikation mit dem neuen Kurs der Otto Group fördern. Gleichzeitig mussten heterogene Arbeitsprozesse aus verschiedenen Fachbereichen zusammengeführt und Inhalte parallel zu bestehenden Formaten entwickelt werden. 

Die adressierten Zielgruppen reichten von Mitarbeitenden bis hin zu Investoren, Medien und Marktpartnern.

Wir entwickelten ein übergeordnetes Leitmotiv, das inhaltlich und visuell die Transformation der Otto Group transportiert. Dieses Motiv wurde flexibel auf verschiedene Formate übertragen und bildete den roten Faden der gesamten Kommunikation. 

Der Imageteil des Geschäftsberichts wurde zur zentralen Bühne, flankiert von digitalen Formaten wie Microsite, Newsletter und Social Media. So entstand ein durchgängiges Erscheinungsbild, das Vertrauen stiftet und Orientierung gibt – kanalübergreifend und mediengerecht.

Zur Unterstützung der strategischen Kommunikation kamen auch bewegte Formate zum Einsatz: animierte Intros und Visuals, die das Leitmotiv visuell aufgreifen und in digitale Kontexte übertragen. Diese Bausteine wurden in Präsentationen und Social-Media-Beiträgen verwendet und sorgten für visuelle Konsistenz. Bewegtbild wurde so zum integralen Bestandteil der Kampagne – unaufdringlich, aber wirkungsvoll.

Der neue Auftritt der Otto Group schafft Klarheit in einer Phase der Veränderung. Alle Maßnahmen – vom Bericht bis zum Newsletter – greifen inhaltlich und visuell ineinander. Die interne Zusammenarbeit wurde durch ein zentrales Projektmanagement strukturiert, Synergien wurden genutzt, Prozesse harmonisiert. 

RYZE Digital übernahm nicht nur Konzeption und Umsetzung, sondern auch die Rolle einer verbindenden Instanz zwischen den Fachbereichen. Die Kommunikation wurde so zum stabilen Rahmen für den Wandel.