Corporate Reporting Ganzheitliche Berichte mit Wirkung und Effizienz 
Sustainability Nachhaltigkeit klar kommuniziert 
Internal & External Communications Kommunikation, die Menschen bewegt 
Employee Experience Kommunikation, die Menschen verbindet 
Film & Animation Studio Filme und Animationen, die überzeugen 
Digital Experience Platforms & Websites Websites und Plattformen für starke Marken 
Social Media & Performance Marketing Kampagnen, die Ergebnisse liefern 
CRM, Marketing & Sales mit HubSpot Beratung und Systeme für Ihr Wachstum 
Product & Digital Data Services PIM- & DAM-Lösungen für konsistente Produktdaten 
RYZE AI Suite KI-Lösungen für Effizienz und Produktivität 
Ibexa hat sich neu positioniert: Aus einer modularen Digital Experience Platform ist eine vollständige Orchestrierungsplattform für digitales Marketing geworden. Der Ibexa Orchestrierungs-Stack bündelt sechs spezialisierte Lösungen – von der DXP über PIM mit Quable bis hin zu Customer Engagement, Personalisierung und Datenerfassung – auf einer gemeinsamen Plattform. Daten, Inhalte, Produktinformationen und Marketingaktivierungen lassen sich so zentral steuern, kanalübergreifend ausspielen und konsistent halten. Europäische Datensouveränität ist dabei von Anfang an mitgedacht.
Als Ibexa Gold Partner begleitet RYZE Unternehmen bei der strategischen Einführung und Weiterentwicklung dieser Plattformwelt – von der DXP-Implementierung über die Integration von Quable als PIM-Lösung bis hin zu zusammenhängenden B2B-Commerce- und Portalstrategien.
Orchestrierung statt isolierter Systeme
Viele Unternehmen kämpfen mit fragmentierten Systemlandschaften: Content hier, Produktdaten dort, Kundendaten irgendwo dazwischen. Ibexa adressiert genau dieses Problem. Die Plattform verbindet digitale Erlebnisse, Produktinformationen und Marketingaktivierung auf einer Orchestrierungsebene und ermöglicht so konsistente Erlebnisse über alle Touchpoints. Für B2B-Unternehmen mit komplexen Produktportfolios, internationalen Strukturen und hohen Anforderungen an Personalisierung bietet das eine belastbare technologische Grundlage.
RYZE bringt die nötige Projekterfahrung, um diese Plattform sinnvoll einzuführen: mit Blick auf bestehende Systemlandschaften, redaktionelle Prozesse, Governance-Anforderungen und die konkrete Zielsetzung des Unternehmens.
Von der Plattformstrategie bis zur laufenden Weiterentwicklung
Der Einstieg in eine Orchestrierungsplattform ist keine rein technische Entscheidung. Welche Lösungen des Ibexa-Stacks sinnvoll kombiniert werden, hängt von Geschäftsmodell, Zielgruppen, Datenstrukturen und Integrationsanforderungen ab. RYZE unterstützt bei dieser Bewertung – und begleitet von der ersten Plattformstrategie über die Implementierung bis zur laufenden Optimierung. Ibexa gehört für RYZE zum Portfolio der Digital Experience Platforms und wird dort eingesetzt, wo Unternehmen eine flexible Grundlage für komplexe digitale Erlebnisse und B2B-Commerce benötigen.
Unsere Leistungen mit Ibexa
- Strategie und Beratung zur DXP-Einführung
- Konzeption und Implementierung von Corporate Websites und Portalen
- Headless- und Composable-Architekturen für kanalübergreifenden Content-Einsatz
- B2B-Commerce-Lösungen auf Basis von Ibexa Commerce
- Integration in bestehende System- und Datenlandschaften (ERP, CRM, PIM, HubSpot)
- Personalisierung und Omnichannel-Konzepte für komplexe B2B-Zielgruppen
- Agentic Commerce: KI-gestützte Orchestrierung von Produktdaten und Transaktionsprozessen
- Laufende Weiterentwicklung, Performance-Optimierung und Support
Diehl Group
Für die Diehl Group setzte RYZE die Corporate Website auf Basis von Ibexa DXP neu auf – modern, sicher und skalierbar. Mit dem Launch der Konzernseite startete die schrittweise Modernisierung der gesamten Weblandschaft: sieben Teilkonzern-Websites werden folgen und den digitalen Auftritt der Gruppe zukunftsfähig machen.
Kommunikationsorchestrierung
Als Ibexa-Partner waren wir beim diesjährigen Ibexa Summit in Lissabon vor Ort und haben aus erster Hand erlebt, wie sich das Thema „Digital Experience“ grundlegend weiterentwickelt. Im Zentrum stand weniger ein einzelnes Produkt-Update als vielmehr eine strategische Verschiebung: weg von isolierten Marketing-Tools, hin zu orchestrierten Plattformarchitekturen mit integrierter KI und klaren Governance-Strukturen.
