Trends im Corporate Reporting

Viele Unternehmen – ob börsennotiert oder nicht – haben in den vergangenen Jahren beim Geschäftsbericht auf die Imagekommunikation in unterschiedlichem Umfang teilweise oder ganz verzichtet. Ein klarer Trend – auch bei den ganz Großen: Für das Geschäftsjahr 2022 veröffentlichten nur noch 17 von 40 DAX-Unternehmen in irgendeiner Form einen Imageteil. Dies zeigt unser aktueller Trendmonitor DAX 40. 

Zu den Verweigerern zählen bekannte Namen wie Allianz, Deutsche Bank oder Siemens. Und es geht noch weiter: Im Extremfall haben Unternehmen die Geschäftsberichtsdokumente sogar nur noch direkt aus Disclosure-Management-Systemen exportiert. Im einfachsten Layout und fast schon als Zumutung für die Leserin und den Leser nach dem Motto: Das liest sowieso niemand, Hauptsache fertig.

Kann es sein, dass dieses Verhalten unter den Herausgeberinnen und Herausgebern Schule machte und von den Stakeholdern auch weitgehend akzeptiert wurde, weil die Börsenkurse in dieser Zeit praktisch nur eine Richtung kannten: nach oben? Da brauchte man nicht groß vom eigenen Unternehmen zu überzeugen, die Equity Story zu erzählen oder die Unternehmensstrategie mit Storytelling zu veranschaulichen: Die Aktie lief sowieso gut.

An den Aktienmärkten tut sich was

Aber jetzt haben sich die Zeiten geändert: Im Mai 2022 hatte die Zinswende ihren großen Auftritt und bleibt wohl noch ein bisschen – Gift für die Aktienmärkte. Dazu kommen internationale Krisen wie der Ukraine-Krieg, politische globale Spannungen, der täglich erlebbare Klimawandel und hohe Inflationsraten. Nichts davon macht es der Börse einfacher. Ist es also an der Zeit, wieder mehr in Layout, mehr in Inhalt beim Geschäftsbericht zu investieren? 

Mit Storytelling Antworten geben

Für uns ist die Sache klar: Nichts spricht gegen den Einsatz von Disclosure-Management-Systemen zur Bewältigung der zunehmenden Komplexität – aber begleitet von gutem Image-Output, wie ihn beispielsweise BMW, Continental oder Porsche im Zusammenhang mit ihren Geschäftsberichten 2022 veröffentlicht haben. Denn Image-Content bleibt wichtig und erzielt Wirkung, nur hat er seinen Platz nicht mehr unbedingt im Bericht. Stattdessen sucht und findet er neue Orte in separaten Online-Magazinen, im Corporate Blog oder im Newsroom. 

Nachhaltigkeitsbericht auf neuen Pfaden

Ein ähnlicher Weg ist durch die ab dem Berichtsjahr 2024 sukzessive umzusetzende Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) der EU auch dem Nachhaltigkeitsbericht vorgegeben. Bisher meist ein schmuckes separates Medium mit aufwendigem Imageteil, der von großformatigen Bildern, Interviews und Reportagen nur so strotzte, muss er sich künftig bei der für alle berichtspflichtigen Unternehmen vorgeschriebenen Wiedergabe der neuen European Sustainability Reporting Standards (ESRS) mehr bescheiden:

• Der Nachhaltigkeitsbericht wird ein Kapitel des Lageberichts und verändert damit grundlegend seinen Charakter.
• Er wird prüfpflichtig.
• Er muss sich elektronisch im European Single Electronic (ESEF)-Format veröffentlichen lassen.
• Das heißt: Aus dem gestalteten, hübsch aufbereiteten und storylastigen Medium wird tendenziell ein nüchterner, zahlenbasierter, geprüfter und maschinenlesbarer Bericht, der wenig, bis gar kein Unterhaltungspotenzial bietet.